疫情對很多公司的效益都産生(shēng)了重大(dà)的影響，就導緻了越來越多的公司開(kāi)始尋求降低生(shēng)産成本的經營方式，it駐場外(wài)包就是其中(zhōng)的一(yī)種，那麽到底企業在什麽情況下(xià)就可以決定使用it駐場外(wài)包的方式了呢？

       1. 項目的工(gōng)期緊張時。很多軟件公司和非軟件類的公司都會出現的一(yī)種情況是，項目的周期已經制定好，相關的配套工(gōng)作也都做好了，就等項目交付了。但是如果出現了無法如期完成的情況就會對其他部門的工(gōng)作造成影響，這時候臨時招聘人手已經來不及了，公司就可以選擇第三方公司來進行駐場外(wài)包的方式，工(gōng)期和人員(yuán)質量都能有着良好的保障。

        2. 項目無多餘的後續任務。有些公司的項目是臨時性或者階段性的，隻需要完成前期的初始開(kāi)發工(gōng)作就可以，并沒有後續的工(gōng)作。如果招聘人員(yuán)後續閑置還是辭退對公司來說都不是好的方案，在這種情況下(xià)采用駐場外(wài)包就是很好的選擇，可以“用完即走”。

        3. 項目管理嚴格，不能外(wài)包。公司有些項目會因爲機密程度等原因要求必須在公司内完成開(kāi)發流程，但是周期又(yòu)很短，這時就可以讓it外(wài)包人員(yuán)到公司駐場解決，并簽訂相應的保密協議。

         4. 項目用人期限不确定。這種情況适用于針對項目的駐場外(wài)包公司，有的公司承接的項目時間不定、人員(yuán)不定、工(gōng)作任務也不定，完全靠公司内部組建的團隊很有可能不能夠滿足甲方需求，或者無法在短期内籌集到相應的人才，所以企業可以通過選擇臨時的駐場外(wài)包形式，避免造成公司資(zī)源的浪費(fèi)。

         公司在經營過程中(zhōng)可以根據本公司的經營方式、項目特點選擇是否采用駐場外(wài)包的形式，雖然駐場外(wài)包的好處很多但是隻有适合本公司的選擇才是好的。