在企業選擇将it業務進行外(wài)包的時候，有it駐場外(wài)包或者單純的it外(wài)包不駐場的兩種形式。那麽這兩種形式的主要區别在哪裏呢？

        首先，i駐場的外(wài)包形式需要技術人員(yuán)臨時加入到客戶的公司中(zhōng)，進行現場工(gōng)作，而單純it外(wài)包是不需要到客戶公司的，仍然可以在自己的公司工(gōng)作，隻需按時按量完成工(gōng)作任務就可以。其次，絕大(dà)多數的it駐場的外(wài)派技術人員(yuán)是接受甲方客戶的管理的，而外(wài)包的工(gōng)作人員(yuán)是直接受原外(wài)包公司管理的。一(yī)般來說，如果需要駐場的話(huà)客戶公司會按照人員(yuán)數量來計算外(wài)包費(fèi)用，而外(wài)包公司會按照本公司的項目收入來計算。所以，不管是it駐場外(wài)包還是單純的外(wài)包，其實都是外(wài)包形式的一(yī)種。如果企業急需it人才、想節約經營成本都可以考慮進行外(wài)包并依據公司項目的實際情況選擇是否需要it人員(yuán)駐場到公司來。

       1. 企業處于“非常時期”：如果企業剛剛開(kāi)始創立，在it技術方面的經驗并不成熟，或者資(zī)金周轉較爲緊張，目前還沒有獨立招聘相應技術人員(yuán)的能力時，選擇it外(wài)包公司是非常明智的，可以作爲公司困難時期的一(yī)種過渡方式。

       2. 技術人員(yuán)不穩定：對于一(yī)些中(zhōng)小(xiǎo)型的公司來說，人員(yuán)流動性會比較大(dà)，這就給公司承接項目帶來了一(yī)定的困難，使項目質量得不到保證，這時候可以選擇較爲穩定的it外(wài)包技術團隊，既能給項目帶來保證，又(yòu)可以減少不必要的反複招聘人員(yuán)的投入。

       3. 公司項目對即時溝通和工(gōng)作效率有所要求：這種情況下(xià)建議選擇it駐場外(wài)包的形式，讓技術人員(yuán)直接到甲方公司上班，直接與公司溝通需求，這樣可以大(dà)大(dà)提高工(gōng)作效率和項目的完成質量。