在it外(wài)包公司工(gōng)作有哪些優勢和弊端？
時間：2021/1/26 17:51:04浏覽次數：1163
每年到了畢業季，許多學生(shēng)就開(kāi)始考慮去(qù)哪裏找工(gōng)作，是去(qù)大(dà)公司還是去(qù)小(xiǎo)企業。還有一(yī)部分(fēn)選擇去(qù)口碑好的it外(wài)包公司。随着互聯網的普及與競争的白(bái)熱化，越來越多的學生(shēng)開(kāi)始選擇it外(wài)包公司。那麽在it外(wài)包公司工(gōng)作有哪些優勢和弊端呢？
每年到了畢業季，許多學生(shēng)就開(kāi)始考慮去(qù)哪裏找工(gōng)作，是去(qù)大(dà)公司還是去(qù)小(xiǎo)企業。還有一(yī)部分(fēn)選擇去(qù)口碑好的it外(wài)包公司。随着互聯網的普及與競争的白(bái)熱化，越來越多的學生(shēng)開(kāi)始選擇it外(wài)包公司。那麽在it外(wài)包公司工(gōng)作有哪些優勢和弊端呢？
看it外(wài)包公司的性質，有的是外(wài)包人力，有的是承接外(wài)包項目在自己公司做，有的是承接項目在外(wài)包公司做，也有的公司上面這幾項同時做，同時也可能開(kāi)發自己的産品。
對用人單位來講，短期看選擇外(wài)包人力，因爲能解決公司人力緊缺的問題，同時外(wài)包人員(yuán)和項目組成員(yuán)配合更緊密，對項目出活有好處。it外(wài)包公司派過來的人一(yī)般要比自己的員(yuán)工(gōng)更努力，不挑活，他們希望通過好好表現，将來可以留在it外(wài)包公司裏。
長期來看，it外(wài)包公司按項目來承接外(wài)包，對于非核心業務，不影響公司長期收益的項目我(wǒ)(wǒ)傾向于外(wài)包。因爲通過外(wài)包可以用有限的開(kāi)發人員(yuán)(做設計)完成更多的項目，同時解放(fàng)了開(kāi)發人員(yuán)，不必從底層簡單代碼寫起，工(gōng)作更有挑戰性。
對于用人單位，使用it外(wài)包公司的好處是節省成本和按需配置人員(yuán)，壞處就是項目執行風險，如果找錯了it外(wài)包公司，溝通成本也是相當大(dà)的，要命的是做出來的東西不是你想要的，所以培養it外(wài)包公司和公司一(yī)起成長也是重要的。
從上面的描述，其實也不難得出在it外(wài)包公司工(gōng)作的弊端：你會從底層簡單代碼寫起，而且可能一(yī)直都是那樣的代碼，技術上不容易提升。因爲是外(wài)派人力，所以你在外(wài)派公司不容易有歸屬感，有些信息由于保密的原因不會對你開(kāi)放(fàng)，外(wài)派公司的福利你沒有份，如果和你一(yī)起外(wài)派的人多，那麽還好些，否則你會覺着比較孤單，需要自己去(qù)适應。it外(wài)包公司一(yī)般和外(wài)派公司有協議不能挖人過來。你長期被派過來工(gōng)作，和it外(wài)包公司的關系很松散，同樣沒有歸屬感。當這個項目完成時，有可能重新回到it外(wài)包公司的“人員(yuán)池”裏，又(yòu)開(kāi)始被帶着面試，不能自主的感覺也是滿難受的。
因此建議大(dà)家在選擇it外(wài)包公司時，先做一(yī)個全面的了解，簽訂正式的用人勞動合同，避免出現糾紛。受歡迎的it外(wài)包公司一(yī)般待遇都不錯，可以嘗試挑戰。如果出現勞動糾紛一(yī)定記得拿法律武器保護自己。
看it外(wài)包公司的性質，有的是外(wài)包人力，有的是承接外(wài)包項目在自己公司做，有的是承接項目在外(wài)包公司做，也有的公司上面這幾項同時做，同時也可能開(kāi)發自己的産品。
對用人單位來講，短期看選擇外(wài)包人力，因爲能解決公司人力緊缺的問題，同時外(wài)包人員(yuán)和項目組成員(yuán)配合更緊密，對項目出活有好處。it外(wài)包公司派過來的人一(yī)般要比自己的員(yuán)工(gōng)更努力，不挑活，他們希望通過好好表現，将來可以留在it外(wài)包公司裏。
長期來看，it外(wài)包公司按項目來承接外(wài)包，對于非核心業務，不影響公司長期收益的項目我(wǒ)(wǒ)傾向于外(wài)包。因爲通過外(wài)包可以用有限的開(kāi)發人員(yuán)(做設計)完成更多的項目，同時解放(fàng)了開(kāi)發人員(yuán)，不必從底層簡單代碼寫起，工(gōng)作更有挑戰性。
對于用人單位，使用it外(wài)包公司的好處是節省成本和按需配置人員(yuán)，壞處就是項目執行風險，如果找錯了it外(wài)包公司，溝通成本也是相當大(dà)的，要命的是做出來的東西不是你想要的，所以培養it外(wài)包公司和公司一(yī)起成長也是重要的。
從上面的描述，其實也不難得出在it外(wài)包公司工(gōng)作的弊端：你會從底層簡單代碼寫起，而且可能一(yī)直都是那樣的代碼，技術上不容易提升。因爲是外(wài)派人力，所以你在外(wài)派公司不容易有歸屬感，有些信息由于保密的原因不會對你開(kāi)放(fàng)，外(wài)派公司的福利你沒有份，如果和你一(yī)起外(wài)派的人多，那麽還好些，否則你會覺着比較孤單，需要自己去(qù)适應。it外(wài)包公司一(yī)般和外(wài)派公司有協議不能挖人過來。你長期被派過來工(gōng)作，和it外(wài)包公司的關系很松散，同樣沒有歸屬感。當這個項目完成時，有可能重新回到it外(wài)包公司的“人員(yuán)池”裏，又(yòu)開(kāi)始被帶着面試，不能自主的感覺也是滿難受的。
因此建議大(dà)家在選擇it外(wài)包公司時，先做一(yī)個全面的了解，簽訂正式的用人勞動合同，避免出現糾紛。受歡迎的it外(wài)包公司一(yī)般待遇都不錯，可以嘗試挑戰。如果出現勞動糾紛一(yī)定記得拿法律武器保護自己。
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